Kanban System Design – KSD
com André Lima
O curso Kanban System Design ( KSD | KMP1 ) ensina a gerenciar picos de trabalho, implementar mudanças sem interferir na rotina, promover melhorias contínuas baseadas em dados e gerenciar demandas urgentes. A agenda abrange o Método Kanban, STATIK, ciclos de feedback e cadências de serviço, métricas de saúde do fluxo e uma simulação prática…
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De:
R$3.360,00por: R$2.400,00 - 19H00 às 23H00
- 1 a 4 de dezembro de 2025
Kanban System Design – KSD®
com Alcides Vieira Jr
O curso Kanban System Design ( KSD | KMP1 ) ensina a gerenciar picos de trabalho, implementar mudanças sem interferir na rotina, promover melhorias contínuas baseadas em dados e gerenciar demandas urgentes. A agenda abrange o Método Kanban, STATIK, ciclos de feedback e cadências de serviço, métricas de saúde do fluxo e uma simulação prática…
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De:
R$3.360,00por: R$2.400,00 - 18H00 ás 22H00
- 18 a 21 de agosto de 2025
Pare de começar, e comece a terminar
Aprenda a gerenciar demandas, implementar mudanças suaves e promover melhorias contínuas no curso Kanban System Design (KMP I).
O que você vai aprender?
Como lidar com a alta demanda
Aprenda a identificar e gerenciar picos de trabalho utilizando técnicas eficazes para balancear a carga e priorizar tarefas. O curso ensina estratégias para manter a produtividade e minimizar sobrecargas durante períodos de alta demanda, garantindo entregas pontuais e eficientes
Implementar mudanças sem interferir na rotina
Descubra como introduzir mudanças de maneira suave e eficiente, sem interromper as rotinas de trabalho estabelecidas. Aprenda a implementar novas práticas e processos de forma gradual, minimizando a resistência e garantindo a aceitação da equipe.
Melhorias graduais baseada em evidências
Adote uma abordagem baseada em dados para promover melhorias contínuas. Você aprenderá a coletar e analisar evidências para propor mudanças incrementais, reduzindo o estresse e a resistência, e garantindo uma evolução constante e sustentável do processo de trabalho.
Gerenciar demandas urgentes
Desenvolva habilidades para gerenciar demandas urgentes e com prazos fixos. O curso oferece práticas para evitar desperdícios e otimizar o uso dos recursos disponíveis, permitindo que você priorize tarefas críticas e garanta entregas dentro dos prazos estabelecidos.
Como é a rotina do curso
São 6 tópicos: Método Kanban, Statik, Ciclos de Feedback e Cadências de Serviço, Métricas de Saúde do Fluxo e Simulação do Kanban.
Método Kanban
Entenda os princípios do Kanban e mapeie o fluxo de atividades para identificar problemas. Aprenda a organizar e evoluir o trabalho da equipe, visualizar diferentes tipos de demanda, e saber como agir e dimensionar. Evite trabalhos incompletos e multitarefas, garantindo eficácia e produtividade.
STATIK
Aprenda os oito passos para iniciar com Kanban (seis abordados no curso). Mapeie insatisfações internas e externas, modele o workflow, defina tipos de demandas e classes de serviços, e desenhe o sistema Kanban. Esses passos garantirão uma implementação eficaz e adaptada às necessidades da equipe.
Ciclos de Feedback e Cadências
Aprenda a estabelecer ciclos de feedback e cadências de serviço com reabastecimento de demandas (Replenishment), alinhamentos diários nas “Kanban Meetings”, planejamento de entregas nas “Delivery Planning Meetings” e introdução de cadências de escala...
Princípios e Práticas do Kanban
Aprenda os princípios e praticas do Kanban como iniciar com práticas atuais, buscar mudanças evolutivas, incentivar liderança em todos os níveis, visualizar o trabalho, limitar o Trabalho em Progresso, medir e gerenciar o fluxo, tornar políticas explícitas, implementar ciclos de feedback e promover melhorias contínuas para uma gestão eficaz e adaptável.
Métricas de Saúde do Fluxo
Aprenda a monitorar a saúde do fluxo com métricas essenciais: eficiência do fluxo, Lead Time Control Chart, histogramas, throughput e o Cumulative Flow Diagram. Essas ferramentas ajudam a obter uma visão clara do desempenho, identificar gargalos e promover melhorias contínuas no processo de trabalho.
Simulação de Kanban
Aprenda a atuar como gestor em um sistema de trabalho Kanban através de uma simulação prática. Liderando uma equipe, você entenderá como decisões de gestão impactam o fluxo de trabalho e como utilizar métricas e variabilidade para obter previsibilidade e eficiência no uso do Kanban.
Qual a duração?
O curso tem 16 horas de duração e oferecemos o curso em dois dias ou em quatro dias.
Os cursos de dois dias iniciam às 9:00 e encerram às 18:00 no horário de Brasília. Os cursos noturnos de quatro dias iniciam às 18:00 e encerram às 22:00 ou iniciam as 19:00 e encerram às 23:00 no horário de Brasília. Os cursos diurnos de quatro dias iniciam às 8:00 e encerram às 12:00 no horário de Brasília.
Como você vai aprender?
Temos 16 horas de aprendizado ao vivo online. É importante que você permaneça com a câmera ligada durante a maior parte do tempo, utilize fones de ouvido e tenha um microfone para uma melhor interação. Iremos utilizar as seguintes ferramentas: Zoom, Miro e WhatsApp.
Como é o processo de certificação?
Para se certificar você irá precisar: Passo 1) Concluir o treinamento Passo 2) Responder a avaliação do treinamento
Como é a rotina do curso
Kanban System Design – KSD
16 horas de curso online de Kanban System Design (KSD – KMP I)
Após completar o treinamento com sucesso, você terá acesso a:
16 PDUS e 16 SEUs
Materiais criados em classe em formato digital
Certificado de Kanban System Design (KSD – KMP I) com validade internacional
Bônus exclusivos para nossos alunos:
Suporte Online: Tire dúvidas com o instrutor no WhatsApp .
Oportunidades de Carreira: Receba recomendações de vagas no WhatsApp.
A quem se destina?
Profissionais de qualquer área que estão em busca de aprender mais sobre Método Kanban e melhorar sua produtividade. Nosso foco é o seguinte perfil profissional:
Agile Master
Agile Coach
Desenvolvedores
Empreendedores
Gerentes de Projetos
Gestores
Scrum Masters
Lideres de Times
Alcides Vieira Jr
Sou um líder apaixonado por construir equipes multidisciplinares e multiculturais que não apenas entregam resultados excepcionais, mas também crescem juntas. Com uma abordagem de liderança servidora, dedico-me a alinhar as habilidades técnicas e interpessoais dos times às necessidades dos projetos e valores da organização, promovendo um ambiente de colaboração e inovação.
Minha trajetória se desenvolveu na América Latina, EUA e Europa, com foco no desenvolvimento, implementação e integração contínua de softwares e processos, além de gerenciar com sucesso fusões de corporações sob a ótica de operações, processos e sistemas. Tenho vasta experiência em planejar e executar projetos complexos, sempre com um olhar atento às necessidades dos clientes e um enfoque estratégico e holístico.
Atuo como trainer e consultor oficial, credenciado e certificado pela Kanban University (AKT, AKC e ESPP).
André Lima
Com mais de 16 anos de experiência na área de TI e Negócios, tenho uma vasta experiência em projetos de desenvolvimento utilizando tanto métodos em cascata quanto frameworks ágeis em equipes escaláveis.
Atuei como Agile Coach, Service Delivery & Request Manager e Head de Agilidade, liderando mais de 200 pessoas de países como Estados Unidos, Índia e Argentina.
Trabalhei em empresas renomadas como Keeggo, Cargill, Veloe (Grupo Alelo) e Microsoft, em projetos que vão desde ERP até aplicativos e micro-serviços. Sou trainer oficial da Kanban University e um dos seis trainers no Brasil a possuir as designações AKT e AKC.
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